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路斗恒深入青云煤業(yè)公司調研
2015-12-09
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11月26日，集團公司董事長、黨委書記路斗恒蒞臨青云煤業(yè)公司調研，并深入儲煤場地、工業(yè)廣場進行了實地查看，了解工作情況，指明工作方向。集團公司顧問楊文生及相關處室負責人陪同。
匯報會上，青云煤業(yè)公司副董事長申玉山對工程進展、手續(xù)辦理及驗收日程計劃作了匯報，集團公司相關處室負責人分別就現(xiàn)行工作提出了意見和建議。
路斗恒對青云煤業(yè)公司近期工作給予充分肯定，并指出，公司即將由基建礦井轉為生產礦井，面臨的各項工作與任務較多，要抓住關鍵、突破瓶頸、有序推進；把安全列為各項工作的重中之重，對井下涌水大、瓦斯高等問題要高度重視，檢查、落實到位；對選煤廠的洗、選、篩、排、儲、裝、運等基建工程要系統(tǒng)論證，總體布局，一步到位。
他要求，一是要做好技術。要樹立技術先行的工作理念，強化技術指導和技術管理，涉及井下采掘、地面工程等都要技術論證，努力向技術要產出、要效益。二是抓好管理。將管理重點轉移到現(xiàn)場管理上來，通過提升管理人員和技術人員的素質來提高管理水平，強化內部管理。制定行之有效的考核辦法，著力降低生產成本，爭取成本最小化。三是提高執(zhí)行力。班子成員要強化責任意識，自覺提高履職能力；公司要根據(jù)班子成員分工，細化工作標準和考核辦法，確保各項工作不折不扣地落到實處，合理有效進行。
他強調，在當前進入綜合驗收的沖刺階段，公司要對各項工作認真梳理，理清應對辦法與解決措施，總體布局，重點突破，有序推進。
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