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路斗恒董事長(zhǎng)深入基層調(diào)研指導(dǎo)工作
2025-06-27
6月26日，集團(tuán)公司名譽(yù)董事長(zhǎng)路斗恒帶隊(duì)深入煤層氣發(fā)電公司、金棠選煤公司和煤銷總公司調(diào)裝部開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察與座談交流，全面了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并就下一步重點(diǎn)工作作出部署。集團(tuán)公司總裁魏錦亮，黨委書(shū)記、常務(wù)副總裁黃延春，總工程師、副總裁耿棟，副總裁王春明、安東等參加調(diào)研。
上午，在煤層氣發(fā)電公司，路董事長(zhǎng)一行先后來(lái)到主控室、燃機(jī)車間、檢修車間實(shí)地查看，了解發(fā)電運(yùn)行工作，并與技術(shù)人員交談，詳細(xì)了解設(shè)備檢修、技術(shù)創(chuàng)新等情況。
座談會(huì)上，路董事長(zhǎng)肯定了煤層氣發(fā)電公司取得的工作成績(jī)。他指出，煤層氣發(fā)電公司成立十年來(lái)，在全體任職管理人員和員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共同努力下，企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)保持了安全運(yùn)行良好態(tài)勢(shì)。但安全是企業(yè)發(fā)展的頭等大事，容不得絲毫麻痹，越是安全時(shí)期，越要提高警惕，杜絕麻痹思想、經(jīng)驗(yàn)主義。要密切關(guān)注設(shè)備問(wèn)題，排查安全隱患，確保設(shè)備安全高效運(yùn)行。要嚴(yán)格制度，規(guī)范運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)。
他強(qiáng)調(diào)，非煤產(chǎn)業(yè)也是集團(tuán)公司未來(lái)的希望所在，在搞好內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新的同時(shí)，要樹(shù)立“敢干大事、敢成大業(yè)”的雄心壯志，依托公司多年的人才儲(chǔ)備和技術(shù)儲(chǔ)備，在現(xiàn)有創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，更大膽地創(chuàng)新；在現(xiàn)有走出去的基礎(chǔ)上，更大膽地走出去，尋求多層次多模式的合作。樂(lè)觀設(shè)想、謹(jǐn)慎求證、扎實(shí)推進(jìn)。集團(tuán)公司將持續(xù)鼓勵(lì)創(chuàng)新探索，并提供資金、政策等全方位支持，助力煤層氣發(fā)電公司在新材料、新技術(shù)、新能源領(lǐng)域“三年顯初效，五年成規(guī)模”，開(kāi)辟一條對(duì)員工有利、對(duì)企業(yè)有利、對(duì)國(guó)家有利的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
下午，路董事長(zhǎng)一行到金棠選煤公司和煤銷總公司調(diào)裝部調(diào)研煤炭洗選銷售業(yè)務(wù)。
在聽(tīng)取了有關(guān)人員匯報(bào)后，路董事長(zhǎng)對(duì)煤炭銷售和洗選機(jī)構(gòu)人事調(diào)整以來(lái)，在技術(shù)創(chuàng)新與管理優(yōu)化中取得的成績(jī)給予肯定。針對(duì)下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，要學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)做法，制定完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)，強(qiáng)化安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管理，真正實(shí)現(xiàn)“向標(biāo)準(zhǔn)化要安全、向標(biāo)準(zhǔn)化要效益”。要優(yōu)化配煤配選，聚焦創(chuàng)收創(chuàng)利，充分發(fā)揮技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)優(yōu)化配煤方案、完善激勵(lì)機(jī)制、改進(jìn)洗選工藝等方式，提升產(chǎn)品附加值。同時(shí)，要繼續(xù)優(yōu)化機(jī)構(gòu)、職能和考核辦法，要大力加強(qiáng)選煤及調(diào)裝隊(duì)伍建設(shè)和整頓，充實(shí)人員力量，要大力整治一切有礙企業(yè)聲譽(yù)和發(fā)展的各種亂象，持續(xù)打造健康和諧的工作氛圍和生態(tài)。
他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為基層生產(chǎn)單位出主意、想辦法，切實(shí)幫助解決實(shí)際問(wèn)題，共同為集團(tuán)公司創(chuàng)收創(chuàng)利、創(chuàng)造價(jià)值。
集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理中心總監(jiān)李文平、辦公室主任侯儒全程參與調(diào)研。煤層氣發(fā)電公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理張志飛，黨總支書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理武東岐，金棠選煤公司總經(jīng)理曹學(xué)榮，煤銷總公司總經(jīng)理孟俊萍等分別參加調(diào)研。
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